持續改善---是指逐漸、連續地增加改善。涉及每一個人、每一環節的連續不斷的改進：它是通過不斷地提高企業管理的效率和有效性，實現其質量方針和目標的一個方法。持續改進，關鍵在持續，重點在改進，落腳點在創新。
持續改進機制主要關注三個維度：一是把控制重點前移至控制過程，利用對各過程的控制來保證結果，當過程控制存在不確定性時，把控制重點再轉向結果；二是要把改進的授權下達到過程，讓過程的管理者主動地實施自我改進；三是掌握改進的方法，如變異分析、標桿比對。
運營管理部倉儲組的員工們一直以來都在堅持不斷的做改善，也創新了很多的工作方法。如下：↓
改善項目：外箱上增加條碼，提高掃描發貨效率
1. 改善原因：目前主子框掃碼發貨時，由于條碼都是粘貼在實物上，發貨人員需要將子框從箱子里一個個拿出來用掃碼槍對照實物上的條碼進行掃描條碼，掃完條碼后再一個個的放回箱子里去，重新碼放打包出庫。不僅工作量大，而且效
率低。
2. 改善措施：經劉主管與相關部門協商溝通，主子框入庫時條碼一式兩份。一份粘貼在實物上，一份粘貼在外箱上。整箱出庫時，直接掃描外箱條碼即可，不需要再開箱將掃實物全部拿出來掃描條碼后又再裝箱打包。只需對分包出來的物料掃描實物上的條碼即可。這樣就避免二次搬挪、包裝的作業環節，極大的提高了工作效率。
3. 據統計，改善后相比改善前的工作效率提高了60%左右。
持續改善，尊龙凯时一直在路上！用心發現，改善無處不在，堅持改善，每天進步一點點，不斷學習，不斷反思，不斷的做出良性的改善，才能在工作中更好的往前發展，讓工作做的更完善！
